Viết bài thought leadership và ghostwriting cho founder trong Web3

Viết bài thought leadership và ghostwriting Web3 mang lại điều gì?

Nó biến kiến thức thực tế của founder thành một khối bài viết tập trung mà độc giả có thể nhận diện và sử dụng. Dịch vụ này dành cho founder và lãnh đạo cấp cao có chuyên môn đáng chia sẻ nhưng cần giúp làm rõ, phù hợp và có thể xuất bản.

Ghostwriting không thay thế cho quan điểm cá nhân. Chúng tôi rút ra từ phỏng vấn founder, bối cảnh sản phẩm, kinh nghiệm thị trường và các câu hỏi mà khán giả thực sự hỏi. Founder vẫn là nguồn và người duyệt cuối; vai trò của chúng tôi là mang lại cấu trúc, nghiên cứu và kỹ năng biên tập cho công việc.

Một chương trình có thể hỗ trợ nhiều nhu cầu:

• Giải thích sản phẩm hoặc danh mục phức tạp bằng ngôn ngữ dễ tiếp cận.
• Chia sẻ bài học từ xây dựng, vận hành hoặc đầu tư trong Web3.
• Phản hồi chu đáo với thay đổi ngành mà không chạy theo mọi chu kỳ tin tức.
• Cho nhà báo, đối tác và khách hàng tiềm năng thấy rõ chuyên môn của founder.

Phạm vi phù hợp phụ thuộc vào nơi founder có thể đóng góp góc nhìn hữu ích và kênh nào quan trọng với doanh nghiệp. Nếu mục tiêu là định vị điều hành rộng hơn, dịch vụ này có thể đi cùng xây dựng thương hiệu cá nhân founder. Để có tổng quan về công việc truyền thông liên quan, xem PR và truyền thông.

LinkedIn, X và bài viết phục vụ các mục tiêu khác nhau như thế nào?

LinkedIn, X và bài viết dài mỗi nền tảng tạo hình dạng khác nhau cho ý tưởng của founder; kênh nên theo ý tưởng thay vì áp đặt. Chúng tôi điều chỉnh lập luận và mức độ chi tiết cho độc giả dự kiến, sau đó chuẩn bị nội dung theo giọng văn đã thống nhất.

LinkedIn phù hợp với suy ngẫm chuyên môn, giải thích thực tế và bài học từ xây dựng công ty. X hỗ trợ quan sát ngắn gọn, lập luận kiểu thread kết nối và bình luận kịp thời. Bài viết dài cho phép lập luận đầy đủ hơn với bối cảnh, bằng chứng và sắc thái. Một bài viết mạnh có thể cung cấp thông tin cho bài đăng ngắn trên mạng xã hội, nhưng chúng tôi chỉnh sửa các bài đó cho kênh của chúng thay vì chỉ cắt đoạn từ bản gốc.

Trước khi chọn định dạng, thống nhất:

• Khán giả mà bài viết nên giúp, như nhà xây dựng, nhà đầu tư hoặc đối tác tiềm năng.
• Một ý tưởng mà độc giả nên mang đi.
• Điều founder có thể chứng minh từ kinh nghiệm trực tiếp hoặc nguồn đáng tin cậy.
• Chủ đề là evergreen, kịp thời hay nhạy cảm.

Hỗ trợ viết và biên tập của chúng tôi có thể phối hợp với nội dung LinkedIn và nội dung mạng xã hội. Điều này giữ giọng văn công khai của founder nhất quán trong khi cho phép mỗi kênh giữ nhịp và định dạng riêng.

Founder nên chọn chủ đề đáng xuất bản như thế nào?

Chọn chủ đề mà founder có quan điểm cụ thể, có thể bảo vệ và độc giả có lý do để quan tâm. Kế hoạch xuất bản nên làm rõ sự chồng lấn đó trước khi bắt đầu viết, thay vì lấp đầy lịch bằng những tuyên bố rộng về ngành.

Bắt đầu bằng cách thu thập các câu hỏi lặp lại từ khách hàng, cuộc trò chuyện cộng đồng, thảo luận đối tác và công việc của chính founder. Sau đó kiểm tra mỗi ý tưởng với ba câu hỏi: Founder có thể thêm hiểu biết trực tiếp không? Khán giả dự kiến có đối mặt với quyết định hoặc vấn đề thực sự không? Điểm có thể giải thích mà không dựa vào thông tin bí mật hoặc tuyên bố không được hỗ trợ không? Nếu ý tưởng không vượt qua các bài kiểm tra đó, tinh chỉnh hoặc bỏ qua.

Các nhóm chủ đề hữu ích thường bao gồm giáo dục sản phẩm và danh mục, bài học từ thực thi, phân tích sáng suốt về thay đổi thị trường và giải thích rõ ràng về sự đánh đổi. Cho mỗi bài đề xuất, ghi lại khán giả, tuyên bố trung tâm, ví dụ hỗ trợ và bất kỳ sự kiện nào cần kiểm tra. Bản tóm tắt ngắn này cho người viết điểm khởi đầu hữu ích và làm cho việc duyệt hiệu quả hơn.

Chương trình cũng nên tạo không gian cho bình luận kịp thời mà không để tin tức thay thế chủ đề cốt lõi của founder. Khi một thông báo hoặc sự kiện thị trường mời phản hồi, quyết định xem founder có thể thêm bối cảnh thực sự hữu ích không. Nếu không, giữ im lặng là lựa chọn biên tập hợp lệ.

Điều gì được bao gồm trong hợp đồng ghostwriting cho founder?

Hợp đồng kết hợp lập kế hoạch biên tập, viết và quy trình phê duyệt rõ ràng. Trước khi bắt đầu công việc, chúng tôi thống nhất định dạng và kênh nào trong phạm vi, ai cung cấp tài liệu nguồn và ai cho phê duyệt cuối.

Sự kết hợp chính xác được thiết lập quanh ưu tiên của founder, nhưng có thể bao gồm:

• Bản tóm tắt định vị và giọng văn dựa trên cuộc trò chuyện với founder và tài liệu hiện có.
• Kế hoạch chủ đề kết nối câu hỏi khán giả với chuyên môn của founder.
• Nghiên cứu và dàn ý cho các bài viết, bài đăng hoặc nội dung kiểu thread đã thống nhất.
• Viết, chỉnh sửa và sửa đổi qua quy trình duyệt đã thống nhất.
• Nội dung sẵn sàng xuất bản với định dạng phù hợp cho nền tảng đã chọn.
• Đánh giá thường xuyên về những gì nên tiếp tục, tinh chỉnh hoặc loại bỏ khỏi kế hoạch nội dung.

Chúng tôi có thể làm việc từ phỏng vấn, ghi chú thoại, tài liệu nội bộ và ví dụ do founder cung cấp. Founder hoặc nhóm dự án vẫn chịu trách nhiệm xác nhận kinh nghiệm cá nhân, chi tiết sản phẩm và tuyên bố nhạy cảm; chúng tôi nêu câu hỏi cần câu trả lời có thẩm quyền thay vì lấp đầy khoảng trống một cách im lặng.

Đối với chương trình truyền thông rộng hơn, thought leadership có thể bổ sung cho phỏng vấn và bài viết về founder hoặc sponsored article trong crypto media. Các định dạng đó có quyền sở hữu biên tập và sắp xếp vị trí khác nhau, vì vậy chúng tôi làm rõ sự khác biệt trước khi đề xuất kế hoạch kết hợp.

Quy trình viết di chuyển từ phỏng vấn đến xuất bản như thế nào?

Một quy trình có cấu trúc biến đầu vào của founder thành nội dung được phê duyệt mà không yêu cầu founder quản lý mọi chi tiết biên tập. Dự án bắt đầu với sự thống nhất về khán giả, định vị, kênh, giọng văn và trách nhiệm duyệt.

Một chuỗi điển hình là:

• Khám phá: Chúng tôi xem xét tài liệu hiện có và phỏng vấn founder hoặc người phụ trách chủ đề.
• Định hướng biên tập: Chúng tôi thống nhất chủ đề cốt lõi, định dạng phù hợp và cách ý tưởng kết nối với ưu tiên kinh doanh.
• Tóm tắt: Mỗi bài nhận khán giả, điểm trung tâm, thông tin hỗ trợ và bất kỳ câu hỏi nghiên cứu nào.
• Viết và duyệt: Chúng tôi chuẩn bị nội dung, kiểm tra theo định hướng đã thống nhất và yêu cầu phản hồi từ founder về độ chính xác và giọng văn.
• Phê duyệt và học hỏi: Nhóm ký duyệt nội dung sẵn sàng xuất bản và sử dụng phản hồi biên tập để cải thiện chu kỳ tiếp theo.

Thiết lập chiến lược và giọng văn đầu tiên diễn ra tại buổi khởi động; nhịp điệu liên tục được thống nhất trước khi viết thường xuyên bắt đầu. Để giữ việc duyệt thực tế, chỉ định một người duyệt cuối, trả lại nhận xét tổng hợp và phân biệt sửa chữa thực tế với sở thích phong cách cá nhân. Chia sẻ chủ đề nhạy cảm sớm để chúng tôi có thể thống nhất những gì phải giữ riêng tư và những gì có thể nói công khai.

Nơi một chủ đề cũng yêu cầu thông báo tin tức, căn chỉnh thời gian của nó với kế hoạch phân phối thông cáo báo chí rộng hơn. Điều đó giúp bình luận của founder thêm góc nhìn thay vì lặp lại thông báo.

Founder có thể kiểm soát điều gì trên LinkedIn và X?

Founder có thể kiểm soát độ chính xác, tính hữu ích và tính nhất quán của nội dung, nhưng không thể kiểm soát cách LinkedIn hoặc X phân phối mỗi bài đăng. Thứ hạng và hệ thống đề xuất của nền tảng có thể thay đổi, và phạm vi tiếp cận, tương tác hoặc vị trí nổi bật không phải là kết quả chúng tôi có thể hứa hẹn. Chúng tôi cam kết công việc viết, chỉnh sửa và sẵn sàng xuất bản đã thống nhất.

Vì lý do đó, đánh giá chất lượng trước tiên bằng các phần mà nhóm có thể xác minh: liệu nội dung có giống founder, hỗ trợ điểm trung tâm, phục vụ độc giả dự kiến và tuân theo tiêu chuẩn biên tập đã thống nhất không. Sau đó xem xét tín hiệu kênh trong bối cảnh, như phản hồi có ý nghĩa, cuộc trò chuyện liên quan, lượt truy cập hồ sơ hoặc yêu cầu mà nhóm có thể quan sát. Tránh coi hiệu suất của một bài đơn lẻ là bằng chứng rằng chủ đề hoặc giọng văn nên bị bỏ.

Một đánh giá hữu ích hỏi:

• Nội dung có đến được khán giả mà nó được viết cho, theo thông tin nền tảng có sẵn không?
• Độc giả có phản hồi với ý tưởng trung tâm hoặc đặt câu hỏi đáng trả lời không?
• Founder có cảm thấy được đại diện chính xác và thoải mái đứng sau nó không?
• Điều gì nên lặp lại, phát triển hoặc làm rõ trong công việc tương lai?

Nếu chương trình cũng cần truyền thông kiếm được rộng hơn hoặc tầm nhìn điều hành, khám phá dịch vụ PR và truyền thông rộng hơn. Giữ kế hoạch nội dung neo vào chuyên môn, không phải lời hứa về phân phối nền tảng.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Thống nhất mục tiêu của founderChúng tôi thống nhất khán giả, ưu tiên kinh doanh, kênh và điều founder muốn được biết đến. Chúng tôi cũng xác định chủ đề bí mật hoặc ngoài phạm vi.
2. Xây dựng bản tóm tắt giọng văn và chủ đềPhỏng vấn và tài liệu hiện có cung cấp thông tin cho hướng dẫn giọng văn ngắn gọn và định hướng biên tập. Chúng tôi chọn chủ đề kết nối chuyên môn founder với câu hỏi hữu ích của khán giả.
3. Viết và duyệtChúng tôi chuẩn bị nội dung đã thống nhất và thu thập phản hồi tổng hợp từ người duyệt được chỉ định. Founder xác nhận độ chính xác, quan điểm cá nhân và chi tiết nhạy cảm.
4. Phê duyệt và tinh chỉnhChúng tôi giao nội dung sẵn sàng xuất bản cho các kênh đã chọn, sau đó sử dụng phản hồi biên tập và phản hồi khán giả quan sát được để tinh chỉnh công việc tương lai.