Kurucular için Web3 düşünce liderliği ve ghostwriting

Web3 düşünce liderliği ghostwriting ne sağlar?

Bir kurucunun pratik bilgisini, okuyucuların tanıyabileceği ve kullanabileceği odaklı bir yazı bütününe dönüştürür. Hizmet, paylaşmaya değer uzmanlığı olan ancak bunu net, alakalı ve yayınlanabilir hale getirmek için yardıma ihtiyaç duyan kurucular ve üst düzey yöneticiler içindir.

Ghostwriting, bir bakış açısının yerine geçmez. Bunu kurucu röportajlarından, ürün bağlamından, piyasa deneyiminden ve hedef kitlenizin gerçekten sorduğu sorulardan çıkarırız. Kurucu kaynak ve son inceleyen olarak kalır; bizim rolümüz işe yapı, araştırma ve editoryal ustalık getirmektir.

Bir program birkaç ihtiyacı destekleyebilir:

• Karmaşık bir ürünü veya kategorisini erişilebilir bir dille açıklamak.
• Web3'te inşa etme, işletme veya yatırım yapma derslerini paylaşmak.
• Her haber döngüsünü kovalamadan sektör değişikliklerine düşünceli bir şekilde yanıt vermek.
• Gazetecilere, ortaklara ve potansiyel müşterilere kurucunun uzmanlığı hakkında net bir görünüm sunmak.

Doğru kapsam, kurucunun faydalı bir bakış açısı sunabileceği yere ve iş için hangi kanalların önemli olduğuna bağlıdır. Amaç daha geniş bir yönetici konumlandırmasıysa, bu, kurucu kişisel marka oluşturma ile yan yana durabilir. İlgili iletişim çalışmalarına genel bir bakış için PR ve medya bölümüne bakın.

LinkedIn, X ve makaleler farklı hedeflere nasıl hizmet eder?

LinkedIn, X ve uzun biçimli makaleler, kurucu fikirlerine farklı bir şekil verir; kanal, fikri dikte etmek yerine takip etmelidir. Argümanı ve ayrıntı düzeyini hedeflenen okuyucuya göre uyarlarız, ardından kararlaştırılan sesle kopyayı hazırlarız.

LinkedIn, düşünülmüş profesyonel yansımalar, pratik açıklamalar ve şirket kurma dersleri için uygundur. X, kısa gözlemleri, bağlantılı iplik tarzı argümanları ve zamanında yorumları destekleyebilir. Makaleler, daha eksiksiz bir argümana bağlam, kanıt ve nüans için alan sağlar. Güçlü bir makale, daha kısa sosyal gönderilere bilgi verebilir, ancak bu gönderileri orijinalinden paragrafları kesmek yerine kanal için düzenleriz.

Bir biçim seçmeden önce şunları kararlaştırın:

• Parçanın yardım etmesi gereken kitle, örneğin geliştiriciler, yatırımcılar veya potansiyel ortaklar.
• Okuyucunun çıkaracağı tek fikir.
• Kurucunun doğrudan deneyimden veya güvenilir kaynaklardan doğrulayabileceği şey.
• Konunun kalıcı, zamanında veya hassas olup olmadığı.

Yazma ve editoryal desteğimiz, LinkedIn içeriği ve sosyal içerik ile koordine edilebilir. Bu, kurucunun kamu sesini tutarlı tutarken her kanalın kendi hızını ve biçimini korumasına olanak tanır.

Bir kurucu yayınlamaya değer konuları nasıl seçmeli?

Kurucunun belirli, savunulabilir bir bakış açısına sahip olduğu ve okuyucunun umursamak için bir nedeni olduğu konuları seçin. Bir yayın planı, taslak hazırlamaya başlamadan önce bu kesişimi görünür kılmalı, sektör hakkında geniş iddialarla bir takvimi doldurmak yerine.

Müşterilerden, topluluk konuşmalarından, ortak tartışmalarından ve kurucunun kendi işinden gelen yinelenen soruları toplayarak başlayın. Ardından her fikri üç soruyla test edin: Kurucu ilk elden içgörü ekleyebilir mi? Hedeflenen kitle gerçek bir karar veya sorunla mı karşı karşıya? Nokta, gizli bilgilere veya desteklenmeyen iddialara dayanmadan açıklanabilir mi? Bir fikir bu testleri geçemezse, onu iyileştirin veya dışarıda bırakın.

Yararlı konu grupları genellikle ürün ve kategori eğitimi, uygulamadan dersler, piyasa değişikliklerinin bilgili analizi ve trade-off'ların net açıklamalarını içerir. Önerilen her parça için kitleyi, merkezi iddiayı, destekleyici örnekleri ve kontrol edilmesi gereken gerçekleri kaydedin. Bu kısa brifing, yazara kullanılabilir bir başlangıç noktası verir ve incelemeyi daha verimli hale getirir.

Program ayrıca, haberlerin kurucunun temel temalarını yerinden etmesine izin vermeden zamanında yorumlara yer açmalıdır. Bir duyuru veya piyasa olayı yanıt davet ettiğinde, kurucunun gerçekten yararlı bağlam ekleyip ekleyemeyeceğine karar verin. Değilse, sessiz kalmak geçerli bir editoryal seçimdir.

Kurucu ghostwriting angajmanına neler dahildir?

Angajman, editoryal planlama, yazma ve net bir onay sürecini birleştirir. Çalışma başlamadan önce, hangi biçimlerin ve kanalların kapsamda olduğunu, kaynak materyali kimin sağladığını ve son onayı kimin verdiğini kararlaştırırız.

Kesin karışım, kurucunun önceliklerine göre belirlenir, ancak şunları içerebilir:

• Kurucu konuşmalarına ve mevcut materyallere dayanan bir konumlandırma ve ses brifingi.
• Kitle sorularını kurucunun uzmanlığına bağlayan bir konu planı.
• Kararlaştırılan makaleler, gönderiler veya iplik tarzı içerikler için araştırma ve taslaklar.
• Kararlaştırılan bir inceleme süreciyle taslak hazırlama, düzenleme ve revizyonlar.
• Seçilen platform için uygun biçimlendirmeyle yayına hazır kopya.
• İçerik planında neyin devam edileceği, iyileştirileceği veya emekliye ayrılacağına dair düzenli bir inceleme.

Röportajlardan, sesli notlardan, dahili belgelerden ve kurucu tarafından sağlanan örneklerden çalışabiliriz. Kurucu veya proje ekibi, kişisel deneyimi, ürün ayrıntılarını ve hassas iddiaları doğrulamaktan sorumlu kalır; boşlukları sessizce doldurmak yerine yetkili bir yanıt gerektiren soruları işaretleriz.

Daha geniş bir iletişim programı için, düşünce liderliği kurucu röportajları ve özellikleri veya kripto medyada sponsorlu makaleler ile tamamlayabilir. Bu biçimlerin farklı editoryal sahiplik ve yerleştirme düzenlemeleri vardır, bu nedenle birleşik bir plan önermeden önce ayrımı netleştiririz.

Yazma süreci röportajdan yayına nasıl ilerler?

Yapılandırılmış bir iş akışı, kurucu girdisini onaylanmış kopyaya dönüştürür; kurucunun her editoryal ayrıntıyı yönetmesini gerektirmeden. Proje, kitle, konumlandırma, kanallar, ses ve inceleme sorumlulukları üzerinde uyumla başlar.

Tipik bir sıra şudur:

• Keşif: Mevcut materyalleri inceler ve kurucu veya konu uzmanıyla röportaj yaparız.
• Editoryal yön: Ana temalar, uygun biçimler ve fikirlerin iş önceliklerine nasıl bağlandığını kararlaştırırız.
• Brifing: Her parça bir kitle, merkezi nokta, destekleyici bilgi ve araştırma soruları alır.
• Taslak ve inceleme: Kopyayı hazırlar, kararlaştırılan yöne göre kontrol eder ve doğruluk ve ses hakkında kurucu geri bildirimi isteriz.
• Onay ve öğrenme: Ekip, yayına hazır içeriği onaylar ve bir sonraki döngüyü iyileştirmek için editoryal geri bildirimi kullanır.

İlk strateji ve ses kurulumu başlangıçta yapılır; düzenli ritim, düzenli taslak hazırlamaya başlamadan önce kararlaştırılır. İncelemeleri pratik tutmak için bir son onaylayan atayın, birleştirilmiş yorumları iade edin ve gerçek düzeltmeleri kişisel stil tercihlerinden ayırın. Hassas konuları erken paylaşın, böylece neyin özel kalması gerektiğini ve neyin kamuya açıklanabileceğini kararlaştırabiliriz.

Bir konu ayrıca bir haber duyurusu gerektiriyorsa, zamanlamasını daha geniş basın bülteni dağıtımı planıyla hizalayın. Bu, kurucunun yorumunun duyuruyu tekrarlamak yerine perspektif eklemesine yardımcı olur.

Bir kurucu LinkedIn ve X'te neyi kontrol edebilir?

Bir kurucu, içeriğin doğruluğunu, kullanışlılığını ve tutarlılığını kontrol edebilir, ancak LinkedIn veya X'in her gönderiyi nasıl dağıttığını kontrol edemez. Platform sıralama ve öneri sistemleri değişebilir ve erişim, etkileşim veya öne çıkan yerleşim, vaat edebileceğimiz teslimatlar değildir. Kararlaştırılan yazma, düzenleme ve yayına hazır çalışmayı vaat ediyoruz.

Bu nedenle, kaliteyi önce ekibin doğrulayabileceği kısımlara göre değerlendirin: kopyanın kurucu gibi ses çıkarıp çıkarmadığı, merkezi noktasını destekleyip desteklemediği, hedeflenen okuyucuya hizmet edip etmediği ve kararlaştırılan editoryal standartları izleyip izlemediği. Ardından kanal sinyallerini bağlam içinde inceleyin; örneğin anlamlı yanıtlar, ilgili konuşmalar, profil ziyaretleri veya ekibin gözlemleyebileceği sorgular. Tek bir gönderinin performansını, bir konunun veya sesin terk edilmesi gerektiğinin kanıtı olarak ele almaktan kaçının.

Yararlı bir inceleme şunları sorar:

• İçerik, mevcut platform bilgilerinin gösterdiği kadarıyla yazıldığı kitleye ulaştı mı?
• Okuyucular merkezi fikre yanıt verdi mi veya ele alınmaya değer sorular sordu mu?
• Kurucu, doğru bir şekilde temsil edildiğini hissetti mi ve arkasında durmaktan rahat mı?
• Gelecekteki çalışmalarda ne tekrarlanmalı, geliştirilmeli veya netleştirilmeli?

Program ayrıca daha geniş kazanılmış medya veya yönetici görünürlüğü gerektiriyorsa, daha geniş PR ve medya teklifini keşfedin. İçerik planını platform dağıtım vaatlerine değil, uzmanlığa sabitleyin.

Fiyatlar

Başlangıç fiyatları USD'dir. Özel paketler ve hacim indirimleri talep üzerine. Ödeme: USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON veya proje tokeniniz ile.

Nasıl çalışır

1. Kurucunun hedefleri üzerinde uyum sağlayınKitle, iş öncelikleri, kanallar ve kurucunun neyle tanınmak istediği üzerinde anlaşırız. Ayrıca gizli veya kapsam dışı konuları belirleriz.
2. Ses ve konu brifingi oluşturunRöportajlar ve mevcut materyaller, kısa bir ses rehberi ve editoryal yön bilgilendirir. Kurucu uzmanlığını faydalı kitle sorularına bağlayan konular seçeriz.
3. Taslak hazırlayın ve inceleyinKararlaştırılan içeriği hazırlar ve belirlenen onaylayandan birleştirilmiş geri bildirim toplarız. Kurucu, doğruluğu, kişisel bakış açısını ve hassas ayrıntıları doğrular.
4. Onaylayın ve iyileştirinSeçilen kanallar için yayına hazır kopya teslim eder, ardından editoryal geri bildirimi ve gözlemlenen kitle yanıtlarını kullanarak gelecekteki çalışmaları iyileştiririz.