Growth Marketing Retainer cho Web3 Project

Growth marketing retainer cho Web3 project bao gồm những gì?

Growth marketing retainer cho Web3 project cung cấp cho dự án của bạn một kế hoạch liên tục và thực thi phối hợp trên các kênh đã chọn. Nó phù hợp với đội ngũ cần sự lãnh đạo và bàn giao marketing nhất quán, thay vì một chiến dịch độc lập không có sự theo dõi.

Phạm vi bắt đầu từ giai đoạn hiện tại của bạn: chuẩn bị trước launch, sự kiện tạo token, launch tích cực, hoặc tăng trưởng sau launch. Chúng tôi xem xét những gì đang triển khai, nơi đội ngũ của bạn có năng lực, và đối tượng hoặc mục tiêu kinh doanh nào cần chú ý. Kết quả là một kế hoạch ưu tiên thay vì một loạt hoạt động không liên quan.

Retainer có thể phối hợp công việc như:

• Lập kế hoạch chiến dịch và ưu tiên kênh
• Lập trình nội dung cộng đồng và tương tác
• Phối hợp creator, truyền thông hoặc chiến dịch khả năng hiển thị
• Truyền thông launch và cập nhật liên tục
• Báo cáo, học hỏi và điều chỉnh cho kế hoạch tiếp theo

Đây là lựa chọn thực tế khi founder đang quản lý nhiều nhà cung cấp, đội ngũ cần một người dẫn dắt marketing bên ngoài, hoặc hoạt động trở nên khó kết nối với mục tiêu rõ ràng. Đối với một cột mốc launch cụ thể, so sánh phạm vi này với token launch marketing. Nếu bạn vẫn đang định hình đối tượng, đề xuất giá trị và lựa chọn kênh, hãy bắt đầu với go-to-market strategy.

Làm thế nào để chọn kênh cho kế hoạch tăng trưởng hàng tháng?

Việc chọn kênh theo mục tiêu, đối tượng, thời điểm và nguồn lực của dự án. Kế hoạch nên giải thích lý do mỗi kênh được chọn và công việc cần làm, để đội ngũ của bạn phân biệt thực thi tập trung với hoạt động vô nghĩa.

Chúng tôi ánh xạ đối tượng đến các kênh nơi có thể xảy ra cuộc trò chuyện và khám phá hữu ích. Ví dụ, lập trình cộng đồng có thể hỗ trợ holder hiện tại và người dùng tiềm năng; công việc creator có thể cung cấp giải thích từ bên thứ ba; nội dung có thể làm rõ sản phẩm, token hoặc thông tin launch. Vị trí trả phí và nổi bật có thể được xem xét nếu phù hợp với dự án và quy tắc nền tảng liên quan. Sự kết hợp được thiết lập với bạn, không giả định trước.

Trước khi bắt đầu, thống nhất:

• Đối tượng và mục tiêu kinh doanh cho mỗi kênh
• Thông điệp, lời kêu gọi hành động và tuyên bố được phê duyệt
• Ai cung cấp cập nhật sản phẩm, sáng tạo và phê duyệt
• Công việc đội ngũ nội bộ của bạn sẽ đảm nhận
• Tín hiệu sẽ định hình chu kỳ lập kế hoạch tiếp theo

Nếu ưu tiên của bạn là phân phối qua creator, chúng tôi có thể kết nối kế hoạch retainer với KOL và chiến dịch creator. Nếu nhu cầu chính là sự tham gia cộng đồng bền vững, hãy xem phát triển cộng đồng và tương tác. Mỗi dịch vụ có thể được phạm vi như một luồng công việc tập trung hoặc phối hợp trong một kế hoạch rộng hơn.

Bạn nhận được gì mỗi tháng?

Bạn nhận được một kế hoạch công việc đã thống nhất, thực thi marketing phối hợp và hồ sơ về những gì đã hoàn thành và học được. Sản phẩm bàn giao được xác định trước khi tháng bắt đầu, để đội ngũ của bạn biết những gì đang được sản xuất, ai phê duyệt và công việc kết nối với ưu tiên của dự án như thế nào.

Tùy thuộc vào phạm vi đã thống nhất, công việc hàng tháng có thể bao gồm khuyến nghị kênh, tóm tắt chiến dịch, định hướng nội dung, phối hợp creator, lập trình cộng đồng, truyền thông launch và báo cáo hiệu suất. Một số retainer bao gồm sản xuất trực tiếp; số khác tập trung vào chiến lược và phối hợp với chuyên gia nội bộ hoặc nhà cung cấp hiện có. Đề xuất nên làm rõ sự khác biệt này.

Hãy yêu cầu xem các mục này trong phạm vi:

• Kênh và luồng công việc được đặt tên
• Định dạng sản phẩm bàn giao và người phê duyệt
• Tần suất họp và báo cáo
• Sự phụ thuộc vào đội ngũ của bạn hoặc nhà cung cấp khác
• Cách yêu cầu ngoài kế hoạch được xem xét

Báo cáo nên giải thích những gì đã giao, tín hiệu phản hồi đối tượng hoặc kênh quan sát được, và đội ngũ đề xuất thay đổi gì. Nó không nên là danh sách hoạt động mà không có diễn giải. Nếu công việc xác định nhu cầu cho một chiến dịch khả năng hiển thị chuyên dụng, một chiến dịch trending đa nền tảng có thể được đánh giá như một luồng công việc riêng hoặc phối hợp.

Retainer hàng tháng hoạt động thực tế như thế nào?

Retainer chạy như một chu kỳ lặp lại: thống nhất ưu tiên, thực thi công việc đã thống nhất, xem xét bằng chứng và lập kế hoạch giai đoạn tiếp theo. Điều này cho founder một cách dự đoán để đưa ra quyết định trong khi để không gian phản hồi với thay đổi sản phẩm và launch.

Khi bắt đầu, chúng tôi thu thập câu chuyện dự án, định nghĩa đối tượng, tình trạng sản phẩm, dữ liệu kênh hiện có, cột mốc launch và tài liệu thương hiệu. Chúng tôi cũng xác định ai có thể phê duyệt copy và sáng tạo, và ai có thể cung cấp thông tin kỹ thuật hoặc token. Sự chuẩn bị đó giúp tránh sự chậm trễ không cần thiết khi thực thi bắt đầu.

Trong mỗi chu kỳ, đội ngũ kiểm tra công việc so với kế hoạch đã thống nhất và nêu sớm các phụ thuộc. Bạn nhận được cập nhật về tiến độ và quyết định cần từ phía bạn. Khi xem xét, chúng tôi tách sản phẩm bàn giao đã hoàn thành khỏi tín hiệu quan sát, thảo luận những gì tín hiệu đó gợi ý và xác nhận ưu tiên tiếp theo. Thời gian cho công việc cụ thể phụ thuộc vào sản phẩm bàn giao và sự phê duyệt cần thiết; lịch được đặt trong quá trình lập kế hoạch thay vì hứa hẹn một lịch chung.

Một nhịp làm việc hữu ích bao gồm:

• Một kế hoạch chia sẻ với người phụ trách và điểm đến hạn
• Một lộ trình rõ ràng cho phê duyệt và cập nhật khẩn cấp
• Một đánh giá thường xuyên về hoạt động kênh và quyết định mở
• Một bản tóm tắt hành động tiếp theo

Đối với chi tiết quy trình ngoài dịch vụ này, xem cách chúng tôi làm việc.

Founder nên đánh giá hiệu suất retainer như thế nào?

Đánh giá retainer dựa trên bàn giao, chất lượng và mục tiêu học hỏi đã thống nhất—không phải một con số nổi bật đơn lẻ. Khi bắt đầu, chọn các thước đo phản ánh lý do bạn thuê hỗ trợ, sau đó xem xét chúng cùng với công việc hoàn thành và bối cảnh liên quan.

Đối với kế hoạch tập trung cộng đồng, tín hiệu hữu ích có thể bao gồm chất lượng thảo luận, câu hỏi lặp lại, sự tham gia vào hoạt động đã lên kế hoạch và liệu phản hồi có được xử lý rõ ràng. Đối với công việc nội dung hoặc creator, xem xét độ chính xác thông điệp, sự phù hợp đối tượng, phân phối nội dung và cuộc trò chuyện hoặc hành động liên quan đến mỗi vị trí. Đối với kế hoạch launch, kiểm tra xem truyền thông có đến đối tượng dự kiến và đội ngũ có thông tin cần thiết để hành động.

Sử dụng danh sách kiểm tra đơn giản:

• Phạm vi đã thống nhất có được giao hoặc tái ưu tiên rõ ràng?
• Công việc có đến đối tượng nó được thiết kế cho?
• Phản hồi có liên quan đến sản phẩm và giai đoạn của nó?
• Những câu hỏi hoặc phản đối nào xuất hiện lặp lại?
• Điều gì nên tiếp tục, thay đổi hoặc dừng trong chu kỳ tiếp theo?

Một báo cáo tốt tách hoạt động khỏi diễn giải và làm rõ bước tiếp theo. Nếu đo lường hoặc ưu tiên kênh chưa được xác định, một tư vấn marketing có thể giúp thiết lập khung quyết định trước hoặc cùng với retainer. Đối với tùy chọn dịch vụ và điểm bắt đầu, xem giá dịch vụ.

Điều gì growth retainer không thể kiểm soát?

Retainer có thể giao chiến lược và công việc marketing đã thống nhất, nhưng không thể kiểm soát quyết định nền tảng bên thứ ba hoặc phản hồi của đối tượng. Điều này đặc biệt quan trọng khi kế hoạch bao gồm bề mặt khám phá, vị trí creator, phân phối trả phí hoặc hồ sơ listing công khai.

Nền tảng thiết lập quy tắc đủ điều kiện, xem xét, kiểm duyệt, phê duyệt quảng cáo, thứ hạng và xoay vòng vị trí của riêng họ. Các quy tắc và hệ thống đó có thể thay đổi, và nền tảng có thể từ chối gửi hoặc thay đổi cách vị trí xuất hiện. Creator và phương tiện truyền thông giữ quyền kiểm soát biên tập đối với nội dung của họ, trong khi sự quan tâm và chuyển đổi của đối tượng phụ thuộc vào các yếu tố ngoài bàn giao chiến dịch. Do đó, chúng tôi cam kết công việc đã thống nhất và báo cáo minh bạch, không phải một thứ hạng, phê duyệt, phản hồi thị trường hoặc kết quả kinh doanh cụ thể.

Để quản lý ranh giới này, founder nên:

• Giữ chi tiết dự án và thông tin token chính xác và nhất quán
• Xác nhận tuyên bố và sáng tạo được phê duyệt trước khi công bố
• Chia sẻ phản hồi nền tảng và thông báo tài khoản kịp thời
• Coi công việc vị trí hoặc listing phụ thuộc vào xem xét của nền tảng
• Duy trì kế hoạch kênh dự phòng cho các cột mốc nhạy cảm thời gian

Sự khác biệt này giúp thiết lập phạm vi có trách nhiệm: chúng tôi có thể chuẩn bị tài liệu, phối hợp gửi hoặc chiến dịch và báo cáo những gì xảy ra, trong khi nền tảng giữ quyết định cuối cùng. Đối với công việc liên tục sau cột mốc launch, xem hỗ trợ sau launch.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Chia sẻ giai đoạn và mục tiêu của bạnCho chúng tôi biết dự án đang xây dựng gì, phục vụ ai và cột mốc quan trọng tiếp theo là gì. Bao gồm các kênh hiện tại và năng lực marketing nội bộ.
2. Xem xét hoạt động hiện tạiChúng tôi đánh giá thông điệp hiện có, chiến dịch đã lên kế hoạch, trách nhiệm đội ngũ và thông tin kênh có sẵn. Điều này cung cấp điểm khởi đầu thực tế cho kế hoạch.
3. Thống nhất phạm vi hàng thángChúng tôi xác định ưu tiên, sản phẩm bàn giao, người phụ trách, lộ trình phê duyệt và kỳ vọng báo cáo cùng nhau. Công việc ngoài phạm vi đó được thảo luận trước khi thêm vào.
4. Phối hợp thực thiĐội ngũ thực hiện hoặc phối hợp công việc đã thống nhất và nêu các quyết định hoặc phụ thuộc cần sự chú ý của bạn. Bạn vẫn tham gia phê duyệt và cập nhật dự án.
5. Xem xét và lên kế hoạch tiếp theoChúng tôi tóm tắt bàn giao và tín hiệu kênh liên quan, sau đó thống nhất những gì nên tiếp tục, điều chỉnh hoặc ưu tiên trong chu kỳ tiếp theo.